1月24日，車都集團黨委副書記趙永華、集團副總經理李三芬到通航建投公司專題調研指導工作，集團辦公室主任陪同調研。
　　座談中，通航建投公司總經理劉一春就公司2017年績效目標任務完成情況、2018年城建項目攻堅計劃、投融資、機場運營、組織建設和發展思路及存在的問題向集團領導進行了詳細匯報，并結合公司發展實際提出了相關建議。
　　聽取匯報后，趙永華對通航建投2017年發展總體形勢給予充分肯定，并就通航今后發展進行研究部署。趙永華要求通航建投要認真貫徹落實工委（區委）、管委會（區政府）和集團整體發展決策部署，重點圍繞2019年第二屆世界飛行者大會、第七屆軍人奧運會等大型國際賽事活動，聚力改革創新，加力加速推進機場擴建、川氣遷改等項目建設。 　　針對通航2018年的工作情況，趙永華提出四點要求： 一是把握方向，精準發力。要堅持以戰略規劃為指導，以科學管理為重點，以“夯實基礎、做精項目、做強企業”為目標，全面提高企業綜合實力。二是突出重心，狠抓落實。要切實增強項目建設的責任感和緊迫感，把機場擴建項目擺在突出位置，樹牢安全發展理念，堅守安全紅線，時刻繃緊安全弦，將目標量化壓實到各個部室，層層傳導壓力，確保建設任務保質保量完工。三是完善架構，優化管理。要優化公司組織架構和部室設置，強化力量，分清權責，提高團隊協同干事能力和整體競爭力。四是配齊班子，加強領導。要選優配強領導班子，充分發揮領導核心作用，進一步實現領導班子整體功能最大化。
　　通航建投公司副總經理王軍及公司各部室負責人參加座談。